2019年12月30日，东道智能又一精益项目——明光石化5S精益管理项目正式启动，明光公司总经理郑明光率领全体干部骨干参加了项目启动会。会上，东道公司项目经理许康进行了项目介绍和首期精益知识培训。总经理郑明光表示，通过精益项目实施，希望明光公司全员配合东道，大家一起努力，使明光生产管理能够上升到一个新的高度。

淄博明光石化工程有限公司成立于2003年，是山东省淄博市一家专业从事化工塔内件的设计、生产、安装、销售、服务的综合性化工设备制造商。随着公司规模不断发展壮大，原有生产管理模式已不适合大批量、高效率生产需求，构建明光5S精益管理体系，提高精益化生产管理水平，成为企业的当务之急。

为了实现这一变革，东道智能针对企业现状，派出专业技术团队，成立5S精益项目工作组，多次到企业现场考察调研，与明光公司上下沟通、交流，不断研讨实施细节，为明光公司制订了从全员精益培训、办公室5S实施、车间目视化管理、八大浪费、TPM布局及设备检查管理等系列精益生产管理方案，整个项目预计三个月完成。